Il Credo / 7 Principi

Il Credo.

Il Credo sono i sette principi di leadership al centro della filosofia Lead Manage Follow di Niklas Lindahl. Standard. Ownership. Cadenza. Candore. Misura. Lealtà. Uscita.

  1. 01

    Standard

    Lo standard è ciò davanti a cui passi senza fermarti. Stabiliscilo a voce alta. Mantienilo in silenzio.

  2. 02

    Ownership

    Se è nel tuo perimetro, è tuo. Niente colpe verso l'alto, niente verso il basso.

  3. 03

    Cadenza

    La velocità è un'abitudine. Consegna qualcosa ogni settimana.

  4. 04

    Candore

    Di' la cosa difficile nella stanza, non nel corridoio.

  5. 05

    Misura

    La maggior parte delle decisioni può aspettare ventiquattro ore. Aspetta.

  6. 06

    Lealtà

    Lealtà alle persone. Lealtà alla verità. In quest'ordine.

  7. 07

    Uscita

    Conosci il giorno in cui te ne andrai prima del giorno in cui arrivi.

FAQ / Domande e risposte

Domande frequenti

Cos'è il Credo di Lead Manage Follow?
Il Credo è un codice operativo in sette righe: Standard, Ownership, Cadenza, Candore, Misura, Lealtà, Uscita. È la versione compressa della filosofia, tagliata per stare su una scheda e reggere sotto pressione.
Che differenza c'è tra il Credo e i tre stadi Follow, Manage, Lead?
I tre stadi sono il programma di studio, sequenziati su una carriera. Il Credo è il regolamento quotidiano che porti dentro qualsiasi stadio: come agisci il lunedì mattina, che tu stia seguendo, gestendo o guidando.
Come si applica l'Ownership in pratica?
Se è nel tuo perimetro, è tuo. Niente colpe verso l'alto quando la strategia è debole, niente verso il basso quando il team ha mancato. O lo risolvi, o lo escali una volta con un piano, o te ne vai. La colpa non è un'opzione.
Perché la Misura è dentro un credo di leadership?
Perché la maggior parte delle decisioni sembra urgente e non lo è. Ventiquattro ore di misura uccidono più decisioni sbagliate di qualsiasi framework. Il Credo tratta la misura come disciplina, non come tratto caratteriale.
Cosa significa il principio di Uscita?
Sapere il giorno in cui te ne andrai prima del giorno in cui arrivi. Ogni ruolo, ogni mandato, ogni consiglio d'amministrazione. Nominare l'uscita all'inizio tiene pulite le decisioni e onesta la successione.